1、【B2B企业@找塑料网 获3600万美元B轮融资】1.找塑网针对小微散的客户是互联网的强项，这个细分市场选择得好；2.人工撮合可帮助解决忠诚度（引我同事评论），3.靠人工进行撮合，可以说是比较重的业务模式，和传统的分销商业务模式还是比较相似，属于专业人士在配对。同时越重就越难铺开，不知找塑网是如何解决这个挑战的。@电商滕远方
2、【四步之遥，传统企业变身“互联网+”】自从提出“互联网+”至现在，还没有一家传统企业真正实现“+”的成功转型，当然有很多企业在探索和尝试。在这方面目前是此类书籍多、培训师多、课程多、理论多、喊的响，这会让不少企业迷失在泡沫里。@空中一吨云
3、【B2B机会】其实非洲机会多，很多时候生意不好做，只是我们用的方法不对。除了南非和北非少数几国，非洲大陆那些地方都相对落后，B2B根本无法渗透，网络覆盖都不高，我们想通过电子商务的渠道，本身就是错的。还是要因地制宜，找当地人合伙，或者直接去当地找机会。很多华人已经这么干了，也的确赚翻了。@毅冰HK
4、【“B2B+O2O”】这种“垂直产业电商B2B+O2O”开始盛行，其实垂直B2B一点都不新鲜，过去的B2B平台更多的是信息（商机）的聚合平台，并不承担其他责任。随着2C平台的和在线交易系统的成熟，垂直B2B+O2O迎来新的发展机遇。2B一直以来是个不错的生意模式。@张龙飞
5、【B2C与B2B的核心问题】无论B2C还是B2B电商平台，需要解决的核心问题都是——信息流、资金流、物流。只有通过对这“3个流”的颠覆重造，B2B电商平台才能突破传统线下交易的围城，以构建交易平台的方式重塑采购与销售市场，目前B2B平台已经基本解决了信息流问题，进入交易实现资金流突破，已成为必须要攻克的行业难点。@郭涛GUOTAO
6、【B2B交易】有人说意向合同金额，不走交易闭环的金额，不是可以随便刷随便吹吗。这个的确是可能的，但也没有办法一开始做交易闭环。说说是简单的。因为交易双方本身习惯，技术障碍等等，都导致做交易闭环比较困难。但假以时日，还是可以的。B2B，从底层改造中国传统产业。@李成东V
7、【互联网转型之战】传统企业也要跟得上潮流，不然就要被淘汰在这个信息化时代了。转型有风险，但是找对方法就会发展得更好，巨商汇渠道电商平台，做B2B很专业，整合了一起有利资源，是传统企业最佳助手。@章鱼的黑历史
8、【关于“一亩田”】不否认B2B农业电商前景，但要突破当下体制约束尚须时日，饼划的太大难免露出马脚，这项目涉及电商大佬不少，电商投资潜规则浮出水面，我只想说微博是个开放的平台，这事又何止一亩田一家。@苏州王利锋
9、【B2B与B2C】 B2B跟B2C不一样，客单价可以高达100万以上，年复购率8~10次以上，平台低流量化，你觉得不可思议，其实是情理之中。另外一个重要原因是：B2B传统集团公司进入了。@托尼富
10、【京东可能要成为最大B2B平台】 这是一个被人们遗忘的B2B大市场中又被遗忘的一角，我们习惯了每一个垂直行业的B2B，但不习惯跨行业的B2B；这是一个服务行政财务后勤的B2B，而不是服务于业务人员的B2B。而对于大中型企业来说，这是一个可以和企业信息化手段高度耦合的B2B。@申飞-B2B分析师
