背景：
2015中国电子商务发展峰会上，一达通副总经理@一达通肖锋 发表演讲 O网页链接 据他介绍，一达通的核心是把贸易跟服务分离。他指出，电子商务的应用解决不了商业规律和商业本质的问题，但会改变商业的利益格局。要把流通服务标准化，再规模化。
承经销商联盟：做真正的前店后厂，店是展示店，厂是定制厂。
一达通肖锋：这里的“前店后场”是指中国创新的企业服务模式，即标准化的服务产品与本地化个性化的服务加盟店结汇，例如 一达通与“一拍档”。就好比输电线与变电站；整车厂与4S店类似，这是一种全新的企业服务机制。
拉拉拉拉拉拉倒：从某种意义上来讲，电商平台的前店后厂模式也不过是多此举而已，外资企业也本身就属于前店后厂模式，中国生产加工，自己本土销售产品，有自己的供货体系和完善的市场机制，他们完全不需要要你们参与，而中小企业的外贸出口，从下订单到出口销售都有专人跟踪打理，平台上万人消费也许比不上几个贸易商。
轴承经销商联盟：现在意义上的前店后厂更倾向于灵活供应链体系，偏向于定制化。
拉拉拉拉拉拉倒：外贸出口就是以定制为主的，订单式生产加工的。很多小企业则是市场化的，按自己的喜好生产产品再根据市场需求决定生产量。这是区别。
