1、【工业电商】
工业电商实际上是市场定位和市场细分的结果。这部分客户的需求本来就是这样的，只是以前互联网没这么发达没这么便利，信息没这么透明，最关健的是他们处于弱势没有选择的权力，但是现在有了。这也在回归本原。去拥抱这部分客户吧！@步科老赵
2、【做工业品电商，应考虑的几个因素】
市场规模、集中度、范围经济、物流成本。中国产业体系非常充足，充足有些过火了，分散程度很高，近十年，这是电商的机会。@钢联大S
3、【搭建 B2B 撮合交易平台，这背后有哪些商业逻辑？（上）】
1）企业服务创新模式只能出现在垂直细分领域；2）撮合交易平台和 SaaS 模式的异同；3）撮合交易平台的切入点和势能汇聚 @钱皓-互联网分析师
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4、【外贸出口】
长期以来，不少外贸出口营销员对 B2B 电子商务平台存在一些认识上和应用上的误区。对这些问题认识不清已经制约了外贸整体营销的效果。总结起来大致有如下问题：1.过度依赖 B2B 平台，营销手段单一；2.不了解各平台的信息发布排名机制；3.信息管理不善；4.平台选择的盲目性。@海贸云商
5、【外贸B2B四个阶段】
1.产品信息覆盖过去（展会或信息化平台）；2.是渠道覆盖过去（当地拓展经销渠道）；3.是实体覆盖过去(在当地设立相关机构)，直接在人家家门口做生意；4.是品牌阶段，通过品牌的影响力促成交易。第四阶段也是最高境界，很多海淘的商品，并没有前三个阶段，但品牌口碑影响国人的购买。@雷鸣Alex
6、【给我10个亿，中国无批发大市场】
唐光亮认为，传统批发市场搬迁到互联网平台是大势所趋。快没错，但商业的不只归商业。一亩田算是快的，结果呢。即使马云和王健林打赌，也不敢说消灭传统商业。我支持互联网对既有资源的整合，但颠覆传统和既有的存在与利益需要更强大的资源和手段。@空中一吨云
7、【关于垂直B2B】
垂直B2B，对于卖方，只是从众多营销渠道中选择了一个渠道为B类企业服务，而且可有可无。并没有解决B类企业的迫切需求，也没能弥补企业其他的短板----这种不疼不痒的应用，企业还在观望中，就是说没有解决他们的真正需求。另一方，需求方，也不买账。BB都不待见，只剩下2而已，自娱自乐。@崔牛之父
8、【资本寒冬下，如何找准互联网+的创业方向】
在今年骤然而至的资本寒冬下，B2B电商尤其是大宗商品B2B电商却迎来久违的红火，大宗商品B2B电商相继获得投资机构的重金投资，交易额也呈直线上升的态势。为何高度垂直的大宗商品B2B电商今年会迎来集体爆发，这里面存在怎样的逻辑？@创1家
